Последние комментарии
Наши контакты
Журнал «Известные люди Юга» №6(№5)(№4)(№3)(№2)(№1)

Читайте нас:  

   
25 апреля 2018

Анатолий Пахомов

Мировой уровень Сочи требует колоссального труда

Быть мэром любого города – сложная работа. Требующая не только неиссякаемого трудолюбия, но и недюжинных организаторских способностей. И критикуемая, критикуемая, критикуемая… А уж как изгаляются «диванные стратеги» и расплодившиеся блогеры! Как мэры выдерживают – удивляюсь.

 Но быть мэром Сочи – курорта мирового уровня, ещё и резиденции Президента России – сложнее и труднее раз в десять. Как напрягаются главы регионов, ожидая визита высшего руководства страны, начищают до блеска вверенную территорию. Анатолию Пахомову, с 2009 года мэру нашего главного курорта, принимать приходится круглогодично. А сколько высших лиц иностранных государств!

Так пристально, как за деятельностью мэра Сочи – и пристрастно! – не наблюдают ни за одним главой муниципалитета края. Уж очень он деятельная и страстная, бескомпромиссная натура, далеко не всем удобная. В 2012 году пришел новый губернатор Вениамин Кондратьев. Замена вице-губернаторов и многих министров была произведена моментально. Дальше пошла ротация глав муниципальных образований: Кондратьев ежедневно мотался по краю, лично посещая все районы. Во многих тут же следовали оргвыводы. Ещё в ранге врио прибыл в Сочи, встреча с полутысячным активом города пришлась аккурат в день рождения Анатолия Пахомова. И!.. Вместо поздравлений и пожеланий – жесткая публичная критика администрации курорта, адресованная принародно имениннику. «И сельское хозяйство у вас отстает, и самовольное строительство процветает вопреки генплану, и цены на все заоблачные, и кормите курортников не качественной кубанской продукцией, а второсортным забугорным (пи-пи-пи…)». Кубань замерла. «Снимет главу! - в один голос прогнозировало местное экспертное сообщество. - До осени Анатолий не дотянет…» До сих пор тянет. Уже без малого девять лет! Кондратьев всё же ценит настоящих профессионалов, влюбленных в свое дело. Которых, увы, не так уж много. Хотя после той резкой критики некоторым деятелям захотелось особого статуса главному курорту страны. Федерального. Эта хотелка, кстати, стародавняя, ещё в советские времена сочинские правители пытались вырваться из-под краевого подчинения, а вознестись в ранг союзного.

Сейчас почему-то стало модным никому не известных и не имеющих никакого опыта сразу сажать в ответственные руководящие кресла. Пахомов прошел все стадии профессионального и карьерного роста. Это бесценный опыт, позволяющий эффективно и творчески организовывать работу. Единственное, что в нем осталось из комсомольских лет, так это эмоциональная заряженность, неизбывная энергия, он ринется в бой, будет яростно отстаивать свою позицию, может пойти на непопулярные меры для блага горожан. И, удивительно, выигрывает схватки, потом, вслед, жители благодарят и вспоминают добрым словом. Так было в Анапе, куда его, руководителя краевого департамента курортов и туризма, бросили на прорыв. Взвыли и чиновники муниципалитета, и мелкие предприниматели - сонно-ленивые, разомлевшие от солнца и ручейка доходов от отдыхающих.

- Первое, чем стал настойчиво и каждодневно заниматься,- вспоминает Анатолий Николаевич первые шаги в качестве мэра Анапы,- наведением чистоты. Шесь утра, я уже на ногах и обхожу все пляжи, улицы, бульвары, скверы и парки. 10-15 километров таких прогулок до планерки и - «разбор полетов». Ведь за каждым служащим мэрии, поселкового совета, учреждением, предприятием и предпринимателем закрепили участки и потребовали: чистота должна быть идеальной.

Но своего добился, сами же бизнесмены признали: их доходы резко возросли – в ухоженный приветливый курорт народ ехал с удовольствием. Анапа тогда по количеству туристов превзошла и Геленджик, и даже Сочи. А в экономике все взаимосвязано: больше туристов, больше может заработать бизнес, соответственно, увеличивается число желающих инвестировать в регион. До сих пор анапчане с ностальгией вспоминают Пахомова - своего лучшего мэра. Этот опыт он использует и в Сочи. Ведь сработало!

- Ежедневно по утрам пешком со своими помощниками прохожу по улицам по 12–15 километров, – это Пахомов рассказывает уже о своей сегодняшней работе в любимом Сочи. Он даже признался:  - Я же краснодарский, но честно скажу, что начал замечать за собой, что Краснодар становится для меня менее родным. В Сочи все мои друзья, да и вся моя ответственность здесь. На месте решаем с людьми все проблемы. Раз в неделю обязательно провожу сход в каком-либо из районов города.  На меня жалуются, что разговариваю с людьми подчас жестко. Эмоционально, не скрою, могу высказаться, что чтобы «крепким словечком» - такого не бывало. И если повышенную эмоциональность можно отнести к недостаткам, то в противовес есть и положительное: быстро отхожу и зла не держу. И вполне могу извиниться. Считаю, это не умаляет, а добавляет авторитета любому руководителю. Да, случается называть вещи своими именами, правда не всем нравится. Но я не заискиваю перед теми, кто хочет строить свое благополучие в ущерб остальным. А как иначе, это же и их здоровье, и здоровье наших гостей! То, что мы сегодня в городе делаем — это непопулярные меры, но ради дела необходимые. Кто-то разбрасывал камни, а теперь пришло время нам их собирать. Взял лямку — тяни!

Опыт – вещь бесценная, он во многом помогает решать самые сложные вопросы. Опыт крайне важен и в подборе кадров, эффективной и слаженной работы своей команды. 

- Я понимаю только одно, команда будет успешной тогда, когда она будет опытной, - утверждает градоначальник. - Когда-то я не прочь был помахать шашкой. А с некоторых пор понял, что важна стабильность. Мои заместители: Рыков, Юрин, – работали со мной еще в Анапе. 

 По-пахомовски, так: если есть умные, сильные сотрудники в команде, будет только благодарен судьбе и по возможности продвигать человека. Не тормозить, а все больше доверять ему, поручать более сложные и ответственные дела. Наоборот, недалек тот начальник, который окружает себя слабенькими людьми, ведется на лесть и подхалимаж, не умеет самокритично оценить ситуацию.

Главный пахомовский проект - «Я люблю Сочи», который родился сразу после Олимпиады. Его потенциала хватит не на одно поколение.  Проект разбит на составляющие. Интересна, например, подпрограмма «Волонтеры серебряного возраста». Это бывшие учителя, врачи, активные по жизни люди. После ухода на пенсию им важно сохранять активность. Сегодня участники этой подпрограммы безвозмездно коллективно занимаются уборкой парков, скверов города. Была поставлена задача: вернуть человеку, который живет в многоэтажке, чувство собственника. Люди с удовольствием приватизировали квартиры и придомовую территорию, но желания были иждивенческие: чтобы за домом и двором продолжал следить город. Активность председателей ТОСов резко возросла, они на деле чувствуют себя настоящими хозяевами. Один раз в месяц мэр проводит планерки то в Зимнем театре, то в других больших помещениях, где собирается свыше 500 человек. Туда приглашают общественный актив: председателей товариществ, домкомов, квартальных. Они получают от города предложения, а город от них. Если в Краснодаре субботники проводятся в апреле, то в Сочи совместно с населением уборку города проводят примерно раз в квартал. Ввели сознательно отличное от «субботников» - здесь это «волонтерский день».

Одной из главных проблем, имеющей застарелые корни, считает мэр иждивенчество, что называется «дай, дай, дай»! Чем лучше становится в городе, люди начинают все больше и больше требовать. Кстати, то же самое происходит и в Москве. 

- Мы работаем с общественным мнением, неустанно рассказываем, советуемся с жителями, чтобы они понимали, что вот это можно сделать, а это нельзя. В этом году газ у нас получили 29 населенных пунктов. Это колоссальные вложения, но люди требуют, чтобы газ подвели им за бюджетные деньги в дома. В каждом из этих населенных пунктов я проводил встречи. Объяснял, что вместе с депутатом Госдумы Константином Затулиным мы смогли добиться того, что им по старым тарифам сделали подключение. У многих жителей дома не были оформлены в собственность. Тем не менее газовики пошли на уступки и оформляли документы по выпискам из домовых книг. Сочигоргаз принял решение о том, что собственники несложные работы могут сделать сами. Например, траншею прокопать, чтобы удешевить работы. Я все это рассказываю, а мне говорят: «Что, у нас страна такая бедная, что не может завести пенсионерам газ во дворы?!» Я рассказываю, что, когда я работал в Краснодаре и в Анапе, там газифицировали улицы 50 на 50, а у нас на 100 процентов за бюджетные деньги, а вы еще хотите, чтобы газ домой бесплатно заводили? Эти мои разговоры иногда достигают успеха, но все равно на всякий случай такие вопросы задают. Это иждивенчество должно уйти, и наши люди должны понимать, что и в крае, и в России кроме Сочи есть еще и другие города. Ну, и конечно, нужно возвращать патриотизм. Не мнимый, когда в компьютере или на заднем стекле автомобиля  написал «я патриот», а реально стать патриотом своего подъезда, двора, улицы, города. Можно сколько угодно бить себя в грудь и кричать, что я сочинец в четвертом поколении. На что я обычно спрашиваю, а что лично ты сделал для города? Вот волонтеры «серебряного возраста», которые когда-то тебя учили, лечили, а теперь к вам приходят убирать дворы – они люди состоявшиеся, но они не боятся физического труда. И я с ними выхожу работать иногда. Руками, которые когда-то держали ручку, они таскают тачки с мусором, орудуют лопатой. И вы должны стать такими. Но для этого нужно время.

Городу есть чем гордиться. Да, после всероссийской стройки Олимпийского Сочи он достиг мирового уровня. За пять лет перед Олимпиадой город получил более 360 километров дорог и мостов, 54 железнодорожных моста протяженностью более 16 километров, более 200 километров железнодорожного полотна, 22 тоннеля, 480 километров газопроводов низкого давления, газопровод высокого давления Джубга-Сочи протяженностью 174 километра, более 550 километров высоковольтных линий электропередач, более 700 километров распределительных сетей, две ТЭС (в Адлере и Джубге) и одну ТЭЦ, 17 подстанций общей мощностью более 1040 МВт, очистные сооружения хозяйственных и бытовых стоков общей производительностью 255 тысяч кубометров в сутки, почти 700 километров инженерных сетей, новые гостиницы и объекты размещения на 24 тысячи номеров, более 60 объектов образования, здравоохранения, культуры, физической культуры и спорта. Были модернизированы аэропорт и морской порт. Новая круизная гавань позволила принимать одновременно до пяти круизных пассажирских судов, в том числе два лайнера длиной более 300 метров, рассчитанных на 3,5 тысячи пассажиров. Акватория порта была частично преобразована в марину вместимостью до 300 яхт с технической зоной.

Но поддерживать уровень – задача уже не федеральному центру, а мэрии, самому Пахомову:

- Хозяином, который знает все о городе, я стал только на второй срок. Гидромет сообщает, что «возможен ветер», я сразу же четко понимаю, где узкие места. Звоню в Имеретинку, «проверьте, чтобы человеческий фактор сработал, у нас там насосы стоят, они должны вовремя включиться». Это все приходит с опытом. Добрых традиций в Сочи немало. Одну из них я инициировал. Каждый сочинец должен посадить в городе в год одно дерево. Работоспособное население само покупает саженцы, а пенсионерам мы приобретаем и передаем через управляющие компании. Повторюсь, что мы продолжаем реализовывать наш главный проект «Я люблю Сочи», который родился сразу после Олимпиады. Детей у нас в городе 65 000, из них 62 000 занимаются в дополнительных кружках. Мы добились того, чтобы за внеурочные занятия им ставили оценки. Раз в месяц мы встречаемся с кураторами студенческих групп, координируем работу с молодежью. Поверьте мне, готовность принимать участие в благотворительности у сочинских предпринимателей развита как ни в одном городе и районе края. У нас за каждой школой и садиком закреплен отдельный предприниматель. 

Сочи зарабатывает в год 28 миллиардов, из них только 11 остается в городе. Но, с другой стороны, чиновники здесь реалисты – бюджетообразующие субъекты (а на Кубани их пять-шесть, Сочи в их числе) могут рассчитывать только на то, что у тебя реально осталось. И город выполняет все свои социальные обязательства в полном объеме. Прошлый год закончили с плюсом. Строят новую школу в селе Верхняя Беранда, первого сентября ее открытие. В Лоо - детский сад. Еще планируется начать строительство как минимум трёх школ: в Совет Квадже, в Веселом и на Мамайке. Это уже финансово подтвержденные объекты. Увеличилось число иностранных туристов – а это имидж города. С каждым годом туристов из Китая становится в Сочи все больше. Из Ирана в Сочи летают 2 рейса в неделю, и эти отношения наращиваются. Из Берлина прямой рейс. Рассчитываю, что появится прямой рейс в Сочи из Франкфурта-на-Майне. 

Оказывается, самая высокая средняя зарплата на Кубани не столичном граде Краснодаре, а в Сочи – более 37 тысяч в месяц!

Пахомов не очень-то любит говорить об успехах, его постоянно волнуют проблемы, которые никогда не иссякают. Три дня отпускного отдыха, говорит Анатолий Николаевич, и душа уже болит, рвусь в город – ведь столько надо сделать! Удовлетворение от работы в том, что произошли улучшения, что есть результаты твоего труда. Хотя, если задуматься, то осознаешь и ощущаешь, сколько ещё надо сделать, каждый новый этап порождает более амбициозные планы. И испытываешь неудовлетворенность – так хочется быстрее добиться задуманного.  

Проблема проблем - рваческое отношение иных бизнесменов к городу, а фактически – к жителям Сочи.  И эти могущественные люди ради своих корыстных интересов используют любые возможности воздействовать на мэра, подключая «высокие инстанции», не брезгуя услугами невзыскательных, скажем прямо, журналюг, в основном разномастных интернет-блогеров. 

Но дадим слово градоначальнику:

- После Олимпиады мы вплотную занялись проблемой, которая возникла буквально со дня основания города — незаконные врезки в городские сети канализации, а иногда и попросту слив стоков от строений в ближайшие ручьи и овраги. Саму городскую систему канализации мы полностью модернизировали во время подготовки к Играм. Появились новые очистные сооружения, новые глубоководные выпуски. Море стало гораздо чище. У нас теперь не бывает превышения нормы патогенных показателей в жаркие летние дни, когда морская вода прогревается выше 28 градусов. Заборы воды на анализы брали ежедневно, и показатели этим летом ни разу не превысили допустимую норму. Но тема канализационных сбросов остается для города самой острой. Мы проводим порайонные рейды, выписываем штрафы, заставляем собственников устанавливать локальные очистные сооружения. На предмет сбросов стоков уже обследовано около 15 тысяч объектов, среди них не только частные домовладения, но и многоквартирные дома на Мамайке, по реке Херота. В Лоо на дачных участках настроили трехэтажных гостиниц по 150 человек в каждой, а нечистоты сбрасывали в ливневку, которая связана с речкой, впадающей в море. Смрад, антисанитария невообразимая! По Голубым Далям такие же дома были выявлены. Начали вести с ними самую настоящую борьбу, воду отключали, одного моего заместителя даже побили. Обиженные адвокатов из Москвы пригласили, без стеснения заявляют: "Мы всю жизнь здесь так живем, а ты будешь нас тут учить!”. Я думал сначала, что за один год мы с этой задачей справимся, но нет. Мы только подняли этот пласт, и работы тут не на один год. Очень трудно менять ментальность людей. Но результат есть: с начала года уже почти 1 500 абонентов подключились к центральной канализации. Свыше 2 500 получили техусловия. Давление идет такое, что вы даже представить себе не можете. Было время, когда пораздавали земельные участки напротив железнодорожного вокзала, напротив ЦУМа, даже напротив храма Михаила Архангела. Тот же кинотеатр "Фестивальный” был продан. Недавно вернули в муниципальную собственность бывший стерео-кинотеатр. Правильно говорят, за каждой стройкой кто-то стоит. Обидно бывает, когда мэров огульно всех называют коррупционерами. Я день и ночь занимаюсь сферой жизнеобеспечения города, мэр — это хозяйственник, а не политик. Мой сотовый телефон висит в открытом доступе на официальном сайте мэрии. Отвечаю на каждый звонок лично.

- Что-то, смотрю, ваш костюм меньше размером стал, раньше вы поплотнее были.

- Ежедневно час-полтора плаваю. И считаю занятия спортом, физкультурой – самым необходимым условием здорового образа жизни. Всем чиновникам объявил: начните с себя, но и пригласите соседа на утреннюю гимнастику, вовлекайте население, конкретно занимайтесь оздоровлением. Прибывшие на лечение и отдых гости нашего курорта выходят по утрам на берег моря со спортинструктором, а пример в стремлении к здоровью, естественно, должны показывать всем приезжим мы, жители Сочи.  Сам я возглавляю краевую федерацию по пляжному футболу.

- Быть градоначальником – это не только огромная ответственность, но и громадное нервное напряжение: заниматься множеством проблем, конфликтовать, спорить, вникать в нужды и добиваться исполнения решений, требовать с подчиненных и быть «на ковре» перед вышестоящими… Загрузка понятна, а разгружаетесь как?  Из алкоголя что предпочитаете?

- К алкоголю всегда был равнодушен, а сейчас и вовсе свел на нет его употребление. Зато с удовольствием бываю семьей на морской рыбалке – это же такой драйв получаешь, когда сильная крупная рыбина по получасу таскает тебя на лодке. Сауна, массаж, плавание, повторю, футбол. В меру, правда,  встречи с друзьями – все как у всех.

- Друзей, небось, у мэра много?
 
- Настоящих друзей много быть не может. Они остались с детства, со студенческих лет. Насчет иных знакомых я не заблуждаюсь. Сколько знаю случаев, когда руководитель, ушедший с должности, пораженно озирался: было столько друзей, такие трогательные слова прежде говорили, и вдруг – пустота, никого нет рядом, а ведь так почитали… 

Это я усвоил ещё будучи вице-мэром Краснодара. Ушел мой шеф Валерий Самойленко, и все поняли, что его команда доживает последние дни. И если раньше каждый день следовали приглашения «посидеть где-нибудь – надо поговорить» - я тайком всегда поздним вечером покидал мэрию, дабы избежать этих  назойливых «друзей»,  - теперь звонки и предложения вмиг иссякли. 

А вот настоящий товарищ, никогда ни о чем меня не просивший, поинтересовался: помощь нужна? В компании таких настоящих друзей я и отдыхаю, с ними и с семьей провожу праздники и редкие выходные. Они, мои друзья, не только порядочны, что я очень ценю, но и бескорыстны. 

- Ещё вопрос. С 90-х вы всегда на руководящих должностях. Зачем, в таком случае, коль определились в выборе трудового пути, защита сначала кандидатской по экономике, а затем докторской диссертации по техническим наукам. Да ещё и звание профессора. Для престижа? Или следование нынешней моде: каждый большой начальник или просто богатый человек теперь доктор наук, или, минимум, кандидат.

- Мне наука интересна сама по себе. Я этим серьезно занимаюсь уже давно. Изучал вопросы экономического воздействия государства на рыночные механизмы экономики и публиковал статьи на эти темы. Глубоко, с анализом совершенно новых аспектов исследовал технологию изготовления и использования БАДов – биологически активных добавок. И это блеф, что ВАК может потрафить начальнику и ни за что присвоить ученую степень. В реальности все как раз наоборот. Сошлюсь на свой пример. Если бы в Москве комиссия ВАКа рассматривала простого соискателя, то так, как ко мне, не придирались бы: одному уважаемому академику уж очень хотелось на чем-то подловить, дескать, знаем мы вас, начальничков, кто-то, небось, писал диссертацию. В спор мы вступили настолько жесткий, что я ожидал от него черных шаров при голосовании. А получил одобрение – убедился академик, что это мой труд, и уровень соответствующий. 

С удовольствием преподаю в «политехе» - Кубанском государственном технологическом университете, и согласно опросам, мои лекции – в числе наиболее популярных у студентов. Так что если завершится чиновничья карьера, то все равно будет у меня работа по душе.

- Помните, в фильме «Чапаев» Петька спрашивает у Василия Ивановича: «А армией командовать смог бы? А всеми вооруженными силами? А в международном масштабе?» Вопрос задам непростой, на который публично отвечать даже несколько опасно: насколько простираются ваши карьерные амбиции? Чем могли бы командовать?

- Ну и вопросик. Прочтут, скажут ещё: ого, на что замахиваешься! Но отвечу честно: само по себе положение у меня такое, что буду работать там, куда направят. Но признаюсь, чисто кабинетная работа, будь хоть сколь высок уровень власти, мне не по душе. Нравится работать с людьми, в гуще человеческих проблем, видеть конкретные результаты своего труда, заниматься организацией конкретного дела. И чем масштабней и сложнее задача, тем больше желания и стремления её выполнить, а приобретаемый опыт только помогает в этом.

- Есть удовлетворение сделанным? А то все о проблемах, да о проблемах…

- Я много раз ездил в Баден-Баден, который считается лучшим курортом Европы. Месяц назад со своими коллегами по приглашению бургомистра мы снова посетили этот немецкий курорт. За 4 года, которые я там не был, в Сочи произошло столько перемен к лучшему, что Баден-Баден уже перестал казаться мне эталоном по санитарному состоянию и благоустройству городской среды. Раньше я ходил по улицам Баден-Бадена, видел, какие ухоженные там пенсионерки, и думал, когда же наши станут такими же! А сейчас, как солнце выглянет, иду по улице Навагинской и вижу, что наши бабушки выглядят ничуть не хуже иностранок: улыбчивые, ухоженные, приветливые и требовательные. То, что они в Сочи стали такими – это заслуга горожан. Приезжайте, и вы увидите наших сочинок «серебряного возраста»! В красивом комфортном городе серости, убогости, унынию просто не остается места. Появился достаток, уверенность, а от этого зависит настроение, желание меняться к лучшему.

 Сергей Ручин
Фото пресс-службы администрации города Сочи


Рейтинг Известных людей

Посмотреть весь рейтинг

Ткачев
Александр Николаевич
Краснодарский край

Кадыров
Рамзан Ахматович
Республика Чечня

Тимофеева
Ольга Викторовна
Ставропольский край
Устинов
Владимир Васильевич
Ростовская область
Савичев
Роман Валерьевич
Ставропольский край
Фадзаев
Арсен Сулейманович
Республика Северная Осетия-Алания
Голубев
Василий Юрьевич
Ростовская область
 
Другие проекты asrv.ru vestnikxp.ru ludiuga.ru
© «Известные люди Юга России» Обратная связь Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru